Риск: Определяне на различни експерти, видове и начини за управление на риска

рискът е

Рискът е нещо, което не може да бъде отделено от целия човешки живот, от събуждането до отварянето на очите за спящите хора, винаги са изложени на риск.

Започвайки от лични рискове до рискове на работното място. Рискът се определя накратко като всичко, което се случва извън очакванията.

Рисковете могат да възникнат по всяко време и навсякъде, рисковете не могат да бъдат избегнати, но рисковете могат да бъдат сведени до минимум. Така че тук има пълно разбиране на риска и начините за справяне с рисковете.

Определение на риска според различни източници

  • Според KBBI

    Рискът е всяка възможност за събитие, което може да навреди на компанията.

  • Проф. Д-р Ир. Soemarno, MS ,

    Рискът е състояние, което възниква поради несигурност с всички възможни неблагоприятни последици.

  • Според Грифин

    Рискът е несигурността относно бъдещи събития с желан или нежелан резултат.

  • Ханафи (2006: 1)

    Определението за риск е опасността, резултатът или последицата, които могат да възникнат в резултат на непрекъснат процес или събитие, което ще настъпи.

От горното разбиране може да се заключи, че рискът е несигурно състояние, при което има елементи, които биха могли да навредят в резултат на поредица от процеси, които се извършват или такива, които ще се случат в бъдеще.

За да можем да намалим потенциала за възникване на риск, нека разгледаме по-задълбочено видовете риск.

Видове рискове

Рискът е нещо несигурно, за да сведете до минимум появата на рискове, ето някои видове рискове, с които трябва да се съобразите:

1. Чист риск

Този тип риск е известен още като чист риск. Принципът на този тип риск, ако възникне, възможността той да възникне е загуба.

Прочетете също: Препоръчани най-добри марки пшенично брашно

Междувременно, ако този риск не възникне, резултатът ще бъде печалба.

Конкретни примери за този риск са неща, които могат да бъдат непредсказуеми като аварии, грабежи, пожари, както и наводнения.

2. Спекулативен риск

Междувременно това, което се разбира под спекулативен риск, е условие за риск, което може не само да доведе до загуби, но и до печалби.

Конкретни примери за спекулативен риск са резултатите, които получавате, когато получите лотария, играете хазарт, дори резултатите от вашите борсови дейности.

3. Конкретен риск

Този риск идва от индивидуална дейност и въздействието се прилага и локално, само в малка област.

Като пътен инцидент. Този риск разбира се изпитва отделният ездач, който е претърпял инцидент, а може би и някои страни в района, като няколко други участващи шофьори.

4. Основни рискове

Този тип риск е включен в риска, който произтича от естествената среда с по-голямо въздействие, както и по-голяма зона на покритие в сравнение с конкретните рискове по-горе.

Конкретен пример може да бъде природно бедствие като цунами, свлачище, земетресение, ураган и т.н.

Управление на риска

Рискът възниква не без източник. Източниците на риск включват:

  • Политически
  • Околен свят
  • Маркетинг
  • Планиране
  • Икономика
  • Финанси
  • Естествено
  • Технически
  • дори хората.

Сега, предвиждайки тези рискове, следното е метод за управление на риска:

1. Идентифициране на риска

Най-простата идентификация на риска във фирмата е идентифицирането на бизнес конкуренти за идентифициране на наличността на стоки.

2. Оценка на риска

Този етап може да бъде направен чрез предоставяне на оценка, варираща от висок, среден и нисък риск.

След изготвянето на списъка, компанията трябва да предвиди всички високорискови неща, които имат голямо влияние върху устойчивостта на компанията.

Прочетете също: 30+ Поздравления за дипломирането и дипломирането

3. План за противодействие

Този план за противодействие има за цел да подготви компанията в случай на бъдещи рискове, както се прогнозира.

Като цяло този етап може да бъде направен чрез осигуряване на компанията, здравето на служителите и други.

4. Мониторинг и оценка

Последната стъпка, която трябва да направите, е да наблюдавате и оценявате всеки изготвен план.

Целта е да се установи кои планове работят ефективно и кои не.